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Safran : Safran change de gouvernance et tire un trait sur zodiac

Safran change de gouvernance et tire un trait sur zodiacSafran change de gouvernance et tire un trait sur zodiac

par Cyril Altmeyer

PARIS (Reuters) - Six ans après la fusion fondatrice entre Snecma et Sagem, Safran a modifié jeudi sa gouvernance pour revenir à une gouvernance classique, le président du directoire Jean-Paul Herteman devenant PDG.

Lors de son assemblée générale annuelle, l'équipementier aéronautique a également dit avoir "définitivement" tourné la page concernant une éventuelle acquisition de Zodiac Aerospace, à un mois de la fin du gel imposé par l'AMF après des tentatives infructueuses pour convaincre les actionnaires familiaux de Zodiac en 2010.

Les actionnaires du groupe, qui équipe aussi les secteurs de la défense et de la sécurité, ont massivement voté le retour à une gouvernance classique - un conseil d'administration, dont le vice-président est Francis Mer, qui présidait le conseil de surveillance dans l'ancienne gouvernance.

Le conseil d'administration, qui s'est réuni dans la foulée de l'AG, a désigné trois directeurs généraux délégués pour un mandat de quatre ans : Dominique-Jean Chertier, chargé des affaires sociales et juridiques, le directeur financier Ross McInnes et Marc Ventre, chargé de la branche propulsion aéronautique et spatiale.

Safran avait renoncé - au moins provisoirement - en novembre dernier à toute offre sur Zodiac après le gel imposé par l'Autorité des marchés financiers (AMF) qui prend fin le 18 mai prochain.

"Nous avons définitivement tourné la page d'une éventuelle acquisition de Zodiac", a déclaré Jean-Paul Herteman en réponse à la question d'un actionnaire. "Pour autant, nous menons des discussions avec différents acteurs en matière de coopération techno sur l'avion plus électrique".

Le président du directoire de Zodiac, Olivier Zarrouati, a déclaré mardi à Reuters qu'il n'avait "aucune inquiétude" sur la fin du gel de l'AMF, à l'issue d'une conférence de presse sur les résultats semestriels du groupe au cours de laquelle il a dit discuter de coopération avec Safran sur l'avion électrique

Les actionnaires ont voté à 88,78% des voix l'adoption d'un conseil d'administration et à 73,86% la refonte globale des statuts du groupe, destinée à faciliter le processus de décision dans un contexte économique où les entreprises doivent se montrer très réactives.

OBJECTIFS 2011 CONFIRMÉS

Safran, qui annoncera son chiffre d'affaires trimestriel jeudi prochain avant l'ouverture de la Bourse, a réaffirmé jeudi qu'il prévoyait en 2011 une hausse de son résultat opérationnel courant au moins égale à celle de 20% enregistrée en 2010.

Le groupe, qui compte notamment sur une augmentation de 10% à 15% de l'activité dans les services d'après-vente en aéronautique civile, confirme également attendre pour cette année une croissance d'au moins 5% de son chiffre d'affaires, avec une hypothèse d'un euro à 1,33 dollar.

Safran, qui compte verser un dividende de 0,50 euro au titre de 2010 contre 0,38 euro en 2009, a amélioré sa marge opérationnelle plus que prévu à 8,2% en 2010, contre 7,0% en 2009, avec pour objectif de dépasser le seuil des 10% dès 2012.

Le moteur CFM-56, produit en coentreprise avec General Electric, devrait franchir dans les années à venir le seuil des 30.000 unités vendues après avoir passé le cap des 20.000 en 2010, a souligné Jean-Paul Herteman.

L'Etat français est le premier actionnaire de Safran, avec 30,2% du capital, contre 16% pour les salariés et 2% pour le groupe nucléaire Areva, qui a réduit sa participation en 2010. Le flottant est de 47,6% du capital fin 2010 contre 38,1% fin 2009.

L'action Safran a clôturé en hausse 0,97% à 24,555 euros, donnant une capitalisation d'un peu plus de 10,2 milliards d'euros. Elle a perdu 7,3% depuis le début de l'année, après avoir flambé de 93% en 2010.

Edité par Matthieu Protard

Copyright © 2011 Thomson Reuters


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