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Carrefour : Carrefour se plaint des coûts augmentant plus vite que les prix

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BARCELONE (Reuters) - Les distributeurs sont confrontés au "plus grand défi de leur génération" avec des coûts qui augmentent plus rapidement que les prix de vente en raison de changements structurels à l'oeuvre dans l'économie mondiale, a déclaré Jose Luis Duran, président du directoire de Carrefour.

Ces propos ont fait chuter le titre Carrefour qui a accusé la plus forte baisse du CAC 40, avec un recul de 3,62% à 47,68 euros en clôture. L'indice des valeurs de la distribution européennes cédait dans le même temps 1,28%.

Le groupe a tenté dans l'après-midi de limiter l'impact en indiquant qu'il maintenait ses objectifs 2008, annoncés en mars lors de la publication des résultats annuels 2007.

Carrefour table sur une croissance des ventes à changes constants (hors acquisitions) comprise entre 6% et 8% et sur une croissance du résultat opérationnel (avant éléments non courants) plus rapide que celle des ventes, les coûts opérationnels devant s'améliorer d'au moins 0,10% sur le chiffre d'affaires.

S'exprimant lors d'un congrès réunissant tous les acteurs du secteur à Barcelone, Jose Luis Duran a également dit que Carrefour attendrait l'an prochain pour introduire en Bourse ses actifs immobiliers en raison de la volatilité des conditions de marché.

La cotation de l'immobilier du groupe était jusqu'à présent attendue cette année. Avant la mise sur le marché, Carrefour prévoit de vendre 20% de Carrefour Property dans le cadre d'un placement privé qui devrait intervenir au cours du quatrième trimestre 2008.

"Nous sommes confrontés au plus grand défi de notre génération. Les coûts augmentent plus vite que les prix et cela plutôt pour des raisons structurelles que conjoncturelles", a déclaré Jose Luis Duran lors du World Retail Congress.

Au sujet des projets de développement de Carrefour sur de nouveaux marchés, le président du directoire du distributeur a déclaré qu'un nouveau report d'une implantation en Inde était probable en raison du temps dont le groupe va avoir besoin pour imaginer un "modèle complètement différent" pour ce pays en pleine croissance.

La réglementation indienne ne permet pas à des distributeurs de vendre plusieurs marques sauf dans le cas de franchises mises en place dans le cadre de coentreprises.

"Je vais prendre tout le temps que je jugerai nécessaire pour parvenir à un accord. Etre présent en Inde est intéressant sur le long terme. A court et moyen terme, c'est difficile", a poursuivi Jose Luis Duran.

Ce dernier a ajouté que Carrefour comptait ouvrir deux magasins en Russie d'ici la fin de cette année et cinq autres en 2009.

Sonya Dawsett, version française Marc Angrand

Copyright (C) 2007-2008 Reuters


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