(BFM Bourse) - Le fabricant d'articles de papeterie, de briquets et de rasoirs a dévoilé son plan stratégique "Bic to the future" dans lequel il explique vouloir renouer durablement avec la croissance organique, améliorer sa rentabilité ainsi que sa génération de trésorerie d'ici 2030.

Bic a dévoilé ce mardi 8 septembre sa feuille de route baptisée "Bic to the Future". Ce plan stratégique, présenté à l'occasion d'une journée investisseurs, fixe les ambitions de la société à horizon 2030.

D'ici quatre ans, le fabricant d'articles de papeterie, de briquets et de rasoirs vise une croissance organique de 3% ainsi qu’une marge d'exploitation ajustée supérieure à 15,5%. Bic a pour objectif de dégager des flux nets de trésorerie disponible cumulés situés entre 900 et 950 millions d'euros sur la période 2027-2030.

Des objectifs réalisables bien qu'ambitieux

Le groupe prévoit un retour à l’actionnaire "pérenne", matérialisé par un dividende en croissance et un taux de distribution compris entre 40 et 50% du bénéfice par action ajusté. Bic prévient également que son programme de transformation nécessitera des dépenses opérationnelles ciblées d’environ 100 millions d’euros sur la période 2027-2030.

"Ces dépenses seront principalement concentrées en 2027 et 2028, afin d’accélérer la mise en œuvre du plan et générer progressivement les bénéfices attendus, sous la forme de 80 millions d’euros d’économies récurrentes annualisées d’ici 2030", précise la société dans un communiqué.

Le bureau d'études indépendant Alphavalue estime que la nouvelle stratégie 2030 de Bic semble favorable aux résultats et à la génération de trésorerie, "avec des objectifs de croissance, de marge et de dépenses d'investissement supérieurs au consensus actuel".

"L’objectif de croissance organique d’environ 3% et la marge d’EBIT supérieure à 15,5% semblent réalisables plutôt qu’ambitieux, tandis que la baisse des dépenses d’investissement pourrait soutenir le flux de trésorerie disponible", ajoute l'intermédiaire financier.

Bic explique que son programme de transformation s’articule autour de quatre catégories de produits essentiels du quotidien à savoir la Papeterie, les Briquets, les Rasoirs et les Brosses.

"Le nouveau PDG, Rob Versloot, privilégie la stabilité structurelle et une exécution rigoureuse plutôt qu'une expansion risquée et agressive. La division "Brosses" (Tangle Teezer) semble être le principal moteur de marge, bien placée pour continuer à croître à des taux élevés et compenser le ralentissement des segments traditionnels tels que la papeterie de base", remarque aussi Alphavalue.

Tangle Teezer est une marque de brosses à cheveux démêlantes acquise par Bic en fin d'année 2024.

Le groupe ambitionne d'accélérer le développement de Tangle Teezer afin d’en faire un champion mondial et une plateforme de croissance à forte valeur ajoutée, en s’appuyant sur l’innovation de la marque, la premiumisation et une expansion sélective dans les différentes géographies et canaux de distribution.

Progression des ventes de cannabis légal aux États-Unis

Outre Tangle Teezer, le groupe français a identifié un autre relais de croissance. Le groupe compte sur la progression des ventes de cannabis légal aux États-Unis pour compenser le déclin du tabac et relancer ses ventes de briquets dans le pays, a indiqué la direction du groupe mardi lors d'une présentation de sa stratégie aux analystes financiers.

Si le cannabis n'est pas dépénalisé au niveau fédéral, la majorité des États américains autorisent sa consommation à des fins médicales et plus de 20 d'entre eux ont également légalisé son usage récréatif.

"Il y a un segment de marché en pleine expansion aux États-Unis, porté notamment par la légalisation de la consommation de marijuana", a déclaré le directeur général néerlandais du géant français des rasoirs, briquets et stylos jetables, en réponse à une question sur les ventes de briquets aux Etats-Unis.

"Je viens d'Amsterdam, mais je peux vous dire que la consommation de marijuana aux États-Unis progresse bien plus rapidement qu'elle ne l'a jamais fait aux Pays-Bas", a ajouté Rob Versloot, entré en fonction il y a tout juste un an pour redresser le groupe, estimant qu'il y a là "une part de marché considérable à conquérir".

Il a souligné que le groupe s'était concentré ces dernières années sur les chaines américaines de grands magasins, et était moins présent dans les petites boutiques et magasins spécialisés.

"Il s'agit d'une opportunité majeure", a renchéri Haven Cockerham, directeur exécutif et commercial du groupe pour l'Amérique du Nord, qui estime "entre 15.000 et 20.000" le nombre de points de vente concernés.

La division briquets, qui a représenté un tiers du chiffre d'affaires monde du groupe au premier semestre 2026 (351 millions d'euros pour un chiffre d'affaires global d'environ 1 milliard d'euros), s'est stabilisée aux Etats-Unis durant cette période, après une année 2025 difficile.

Cette division, baptisée "Flame for life", avait alors connu un "net recul" outre-Atlantique, en particulier au premier semestre, "en raison d'une détérioration de l'environnement commercial aux États-Unis et du contexte de consommation difficile".

Outre le déclin des ventes de tabac, la concurrence des imports asiatiques et les contrefaçons ont également affecté les ventes de briquets Bic aux Etats-Unis, a rappelé Haven Cockerham.

Concernant les contrefaçons, Rob Versloot a indiqué prendre le problème "très au sérieux" et avoir "engagé des actions en justice offensives" et procédé à "une augmentation significative des budgets juridiques" consacrés à la lutte contre ce phénomène.

A la Bourse de Paris, Bic recule de 1% vers 14h40 mardi 8 septembre après l'annonce de son plan stratégique "Bic to the future".

(Avec AFP)