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Le point sur KCM le 29 mai 2019 :

29/05/2019 par w@z@06 3
Une audience du tribunal concernant une demande de liquidation des activités de Konkola Copper Mines (KCM), une société appartenant au groupe indien Vedanta, a été ajournée jusqu'au 4 juin, a déclaré Reuters citant des documents judiciaires.

L'audience était prévue pour le 24 mai, mais Vedanta n'avait pas signifié de documents, a déclaré à Reuters Jonas Zimba, l'avocat du liquidateur désigné par KCM. L'avocat de Vedanta, Michael Mundashi, a refusé de commenter, a rapporté le fil de presse.

Vedanta a déclaré le 23 mai que la décision de liquidation provisoire prise contre KCM par la société zambienne ZCCM-IH, une entreprise publique détenant un peu plus de 20% du capital de KCM, constituait "un abus apparemment flagrant de la procédure judiciaire".

ZCCM-IH n'est pas un créancier de l'entreprise, a déclaré Vedanta. En tant qu'actionnaire représentant le conseil d'administration, KCM aurait également été au courant des décisions commerciales, notamment de la volonté récemment exprimée de réduire ses activités compte tenu de l'augmentation des redevances minières imposée par le gouvernement zambien.

Edgar Lungu, président de la Zambie, a semblé catalyser le décret de liquidation provisoire de la semaine dernière lorsque, le 17 mai, lors d'une visite dans la région de la ceinture de cuivre, où son parti du Front patriotique avait récemment connu un revers électoral, il avait juré "de divorcer". .

«Vedanta est sérieusement préoccupée par les intentions des requérants et par les procédures suivies par ZCCM-IH en tant que représentant du gouvernement pour obtenir un ordre de liquidation provisoire ex parte contre KCM, qui aurait apparemment mal utilisé la procédure judiciaire menée jusqu'à présent. ”A déclaré Vedanta dans une déclaration.

Il a ajouté qu'il s'appuierait «… sur la protection de ses droits en vertu de la loi zambienne et des normes internationales». Il a également appelé à nouveau à une réunion urgente avec Lungu et certains représentants du gouvernement pour s’attaquer au problème.

Environ 3 milliards de dollars ont été investis dans les actifs de KCM depuis 2004, selon Vedanta. Cependant, la récente histoire des affaires de la société en Zambie s'est accompagnée de controverses. La société a fermé ses fonderies à la fin de l’année dernière à la suite d’une augmentation des droits sur les produits minéraux, ce qui a rendu l’achat de l’acide nécessaire au traitement trop coûteux.

La société est également impliquée dans un procès devant se tenir au Royaume-Uni dans lequel une communauté zambienne a accusé la société de nuire à ses moyens de subsistance après le démarrage de ses opérations. La communauté demande une compensation.
29/05/2019 par w@z@06 3
Le président de Vedanta, Anil Agarwal, a déclaré mercredi qu'il était prêt à investir pour augmenter la production de cuivre zambien à 400 000 t, créant ainsi 10 000 emplois supplémentaires à Konkola Copper Mines (KCM), tout en précisant que "le cadre approprié" devait être en place.

Vedanta s'oppose à la décision prise ce mois-ci par la Zambie de nommer un liquidateur provisoire pour gérer l'activité KCM de Vedanta Resources. Le gouvernement a accusé KCM d'avoir enfreint son permis d'exploitation.

La procédure judiciaire a été ajournée au 4 juin.

Dans une annonce publiée dans les journaux zambiens, Agarwal a déclaré avoir déclaré au président zambien que, "avec le cadre approprié", Vedanta était prêt à augmenter sa production.

"Je suis prêt à investir ce qui est nécessaire pour augmenter la production de manière sûre et durable à 400 000 t, créant 10 000 emplois supplémentaires chez KCM et davantage d'avantages sociaux", a-t-il déclaré.

KCM est l'un des employés les plus importants de la Zambie, créant du travail pour environ 13 000 personnes.

Auparavant, il avait indiqué qu'il augmenterait la production à 400 000 t par an. Au lieu de cela, la production a diminué en raison de problèmes techniques liés au vieillissement de l'infrastructure et de problèmes tels que les pannes de courant.

La production pour l'année terminée fin mars 2019 était d'environ 90 000 t.

Agarwal a déclaré que Vedanta travaillait pour se conformer aux lois et aux exigences fiscales de la Zambie et qu'il ne comprenait pas pourquoi la ZCCM-IH contrôlée par l'État, qui détient environ 20% du KCM, s'était adressée aux tribunaux pour demander la nomination d'un liquidateur provisoire.

Vedanta Resources, propriétaire partiel du groupe de sociétés Vedanta, coté à Mumbai, est l'actionnaire majoritaire de KCM.

Agarwal a déclaré que "la position actuelle" du gouvernement zambien nuirait au "statut favorable aux investisseurs" du pays et il a indiqué que de nombreuses sociétés minières envisageaient de quitter la Zambie.

Les autres mineurs présents en Zambie sont Glencore et First Quantum. First Quantum a déclaré avoir abandonné son projet de licenciement, mais Glencore a indiqué qu'il fermait des puits qui n'étaient plus économiques.
29/05/2019 par w@z@06 3
Vedanta Resources est ouvert au dialogue avec le gouvernement zambien mais défendra ses droits légaux et s’oppose à la nomination d’un liquidateur provisoire sur son site de Konkola Copper Mines, a annoncé lundi le PDG de l’entreprise.

Une audience impliquant Vedanta et la Zambie à propos du contrôle de KCM a été ajournée vendredi au 4 juin.

Le gouvernement fait pression pour la liquidation de KCM, accusée de violation du permis d’exploitation, dans une affaire qui suscite de plus en plus d’inquiétude parmi les mineurs internationaux face à la montée du nationalisme des ressources.

“Bien que Vedanta ait l’intention de défendre pleinement ses droits légaux, nous restons ouverts au dialogue”, a déclaré le PDG Srinivasan Venkatakrishnan dans un communiqué publié lundi.

“Nous espérons rencontrer le gouvernement zambien dans un proche avenir pour discuter d’une solution mutuellement acceptable de la situation actuelle ainsi que des défis plus vastes auxquels KCM est confrontée.”

Vedanta Resources, propriétaire partiel du groupe de sociétés Vedanta, coté à Mumbai, est l’actionnaire majoritaire de KCM.

Selon la Zambie, la Zambie abuse du droit des sociétés en demandant la dissolution de KCM pour des raisons d’équité et d’équité plutôt que pour des raisons d’insolvabilité.

Pour le moment, le liquidateur provisoire, qui affirme que les activités se poursuivent normalement à KCM, est chargé de la gestion quotidienne de KCM. (Reportage de Barbara Lewis édité par David Goodman)
29/05/2019 par w@z@06 3
Les relations entre le gouvernement zambien et son secteur minier du cuivre viennent de s'aggraver.

"Si le peuple zambien souhaite divorcer avec ces mines, nous le ferons."

Le président Edgar Lungu a rapidement réagi à sa menace en décidant de liquider Konkola Copper Mines (KCM), l'unité d'exploitation locale de Vedanta en Inde et l'un des plus gros producteurs du pays.

Les responsables gouvernementaux ont rapidement souligné que cela ne constituait pas une nationalisation des avoirs de KCM, mais qu'il a inévitablement conduit à des comparaisons avec la dernière fois que l'État zambien a pris le contrôle de son secteur du cuivre en 1969.

Des années de déclin structurel ont suivi, alors que le sous-investissement systémique entraînait l'effondrement de la production du pays, qui était passée de plus de 700 000 tonnes par an à moins de 250 000 tonnes à la fin du XXe siècle.

La reprise qui a suivi a ramené la Zambie dans l’un des plus grands pays producteurs du monde, ce qui signifie que le «divorce» proposé par Lungu pourrait avoir des conséquences importantes sur l’offre et le prix du cuivre.

En effet, l'impact se fait déjà sentir.

KCM CIBLE, GLENCORE SUIVANT?
KCM, détenue à hauteur de 79,4% par Vedanta et de 20,6% par ZCCM-IH, la société de détention de cuivre en Zambie, entretient depuis longtemps des relations difficiles avec son pays hôte.

La cour suprême d'Angleterre est actuellement aux prises avec un différend qui touche les paiements d'impôts, tandis que des allégations de dommages à l'environnement sont actuellement entendues.

La décision de KCM de réduire la production de ses activités à Nchanga semble toutefois avoir motivé la décision d'intervenir plus directement.

Le gouvernement accuse KCM d'avoir enfreint son permis d'exploitation et menace de priver Vedanta de sa participation et de le vendre à un autre investisseur.

Vedanta s'oppose vigoureusement à cette mesure, qu'il décrit comme «un abus apparent du processus judiciaire», et appelle à des pourparlers urgents.

KCM se trouve au cœur de la tempête nationaliste en Zambie, mais ce n'est pas le seul opérateur dans les yeux du gouvernement.

Cette action sur Vedanta devrait «envoyer un signal fort aux autres sociétés minières», a déclaré Joseph Chewe, président de l'Union des ouvriers des mines de Zambie.

Il a notamment appelé Glencore à revenir sur sa décision de fermer deux puits de mine dans sa filiale Mopani Copper.

Le ministre zambien des Mines, Richard Musukwa, a déclaré que les opérations de Mopani devraient être confiées à des sous-traitants si Glencore ne maintenait pas ses opérations.

MORT ET TAXES
La fermeture par Glencore des deux puits de la mine de Nkana à Kitwe est tout simplement une réserve pour ne pas être épuisée.

La réduction programmée a été accélérée car les «ressources limitées» de la société exploitante signifiaient qu'elle ne pouvait plus se permettre d'exploiter des puits «anciens et inefficaces».

L’appel lancé par le gouvernement pour que les activités soient confiées à des entrepreneurs locaux vise principalement à prévenir les pertes d’emploi, mais soulève la question de savoir comment tout le monde peut exploiter de manière rentable les gisements de cuivre une fois qu’ils ont atteint la fin de leur vie.

KCM s'est battu pour différentes raisons.

Vedanta, qui affirme avoir investi plus de 3 milliards de dollars US depuis l'acquisition de sa participation en 2004, a annoncé une perte d'exploitation de 95 millions de dollars US sur ses activités en Zambie au cours du premier semestre de septembre 2018.

Le coût de production de KCM pour la période était de 275,5 cents la livre, soit environ 6 700 dollars la tonne, hors redevances.

Si l’on tient compte des nouvelles redevances plus élevées, ce chiffre passe à 355,7 cents, soit 7 800 dollars par tonne. Le prix actuel du cuivre sur le London Metal Exchange s'élève à 5 900 dollars.

C'est un exemple de la manière dont une série de modifications fiscales radicales de la part du gouvernement zambien fait augmenter les coûts de fonctionnement des mineurs du pays.

De plus, une modification spécifique du code des impôts a eu un impact direct sur la production de KCM et de la fonderie de Chambishi exploitée par ERG Group.

Une taxe à l'importation de 5% sur les matières premières a coupé le flux de concentrés du Congo voisin aux deux usines.

Chambishi a été mis hors service, tandis que la fonderie Nchanga de KCM a réduit sa production pour compenser la perte de flux personnalisé.

Cela a eu à son tour un effet d'entraînement sur les opérations minières de KCM, qui utilisent l'acide sulfurique généré par la fonderie pour lixivier le cuivre.

Ce qu'il faut retenir, c'est que KCM ne réalisait pas de profits même avant les multiples changements apportés au code des impôts de la Zambie et s'efforce maintenant même de maintenir une production normale avec eux.

Comme pour le Mopani de Glencore, il est difficile d’imaginer qu’un nouveau propriétaire puisse tout faire pour renverser les données économiques sous-jacentes des mines KCM ou l’impact négatif de la taxe à l’importation sur la fonderie.

Production de la ceinture de cuivre africaine: tmsnrt.rs/2I3C2A1

L'HISTOIRE SE RÉPÈTE?
Le gouvernement zambien montre tous les signes de la répétition des erreurs du passé dans sa gestion du secteur du cuivre.

Maintenant comme alors, les finances publiques du pays sont dans un état préoccupant. Comme à l’époque, l’État se tourne vers ses mines de cuivre afin d’augmenter ses revenus.

Et maintenant comme alors, l'État semble prêt à adopter une approche coercitive vis-à-vis des entités qu'il perçoit comme ne fonctionnant pas dans l'intérêt national.

L'impact cumulatif du nouveau régime fiscal pose déjà des problèmes de production tels que ceux de KCM. La Chambre des mines de Zambie a averti que la production de cuivre du pays pourrait baisser de 100 000 tonnes cette année, car les opérateurs «ne peuvent pas se permettre de continuer à produire comme avant».

Il a fallu plus d’une décennie d’investissements privés pour que la production de cuivre de la Zambie retrouve ses années de gloire avant la nationalisation. L’année dernière, la Chambre des mines a enregistré une production de 862 000 tonnes, un record depuis au moins 40 ans.

Cela signifie que ce qui se passe en Zambie et au Congo voisin, qui a fait ses propres demandes fiscales agressives du secteur du cuivre, a une importance mondiale pour le marché du cuivre.

Alors que les analystes s'interrogent sur la capacité du cuivre à générer une offre suffisante pour répondre à la demande supplémentaire résultant de la révolution du véhicule électrique, le marché peut difficilement supporter le type d'effondrement de la production de la ceinture de cuivre africaine observé dans les années 1970 et 1980.

Beaucoup dépend maintenant de la liquidation du KCM alors que celle-ci traverse les tribunaux zambiens.

"Il n'y aura pas de prise de contrôle (et) pas de saisie d'actifs privés", a déclaré le porte-parole de la présidence, Amos Chanda.

Le gouvernement zambien doit fournir la preuve de cette déclaration ou faire face à une réaction cumulative d'autres mineurs travaillant dans le pays.
29/05/2019 par w@z@06 3
La semaine dernière, le gouvernement zambien a demandé la mise en liquidation provisoire de Konkola Copper Mines, le plus grand employeur privé du pays. Est-ce le signe qu'un gouvernement de plus en plus désespéré, privé de ressources pour payer les salaires d'une nouvelle fonction publique et d'argent pour faire face à la dette internationale contractée en un temps record, envisage de nationaliser les mines? Après tout, la Zambie était déjà présente et avec des conséquences dévastatrices la dernière fois.

Les quatre cinquièmes appartenant au magnat des produits indiens Anil Agarwal's Vedanta et le reste, au capital de la société zambienne Consolidated Copper Mines (ZCCM-IH), contrôlée par le gouvernement, Konkola Copper Mines (KCM) est le plus important fournisseur PAYE de Zambie avec plus de 13 000 travailleurs dans ses mines à Nchanga et Konkola.

Elle a investi plus de 3 milliards de dollars dans ces installations depuis son acquisition d’une part majoritaire après le retrait d’Anglo American du projet en 2002; elle a notamment creusé un puits profond dans le gisement de Chililabombwe en 2006, mis en service une nouvelle fonderie en 2008 et ouvert trois nouveaux concentrateurs entre 2010 et 2012.

Alors que le manque de productivité de KCM en faisait l'un des principaux contributeurs à la perte quotidienne de 1 million de dollars des mines avant la privatisation de ZCCM en 2000, il contribue désormais généralement à environ un cinquième de la production annuelle de cuivre de 800 000 tonnes de la Zambie.

En expliquant la demande de liquidation, le gouvernement du président Edgar Lungu a cité des violations du permis d'exploitation de KCM et de sa situation financière. Mais la motivation de la Zambie en matière de dette est précaire.

En 2005, la dette de la Zambie avait été en grande partie annulée. Aujourd'hui, cependant, le pays est à nouveau à la hauteur, et le gouvernement n'a pas l'intention d'arrêter de dépenser. À la fin de 2018, la dette extérieure avait atteint 10,1 milliards de dollars, dont environ 3 milliards en euro-obligations, 1,8 milliard en multilatéral et 2,9 milliards en Chine (principalement la banque Exim). Depuis lors, la Zambie a annoncé un autre milliard de dollars de la part des Chinois, tandis que d'autres contrats en cours sont engagés mais non encore décaissés.

Alors que les paiements de la dette extérieure deviennent de plus en plus fréquents, les réserves de change de la Zambie ont diminué depuis 2017. Le service de la dette extérieure a augmenté de 90% en 2019. Apparemment, aucun moyen de sortir de ces dettes défis sans programme du FMI ni autre ligne de crédit, ou les deux. Cela explique pourquoi le kwacha a récemment franchi la marge psychologique de K13 à 1 dollar pour la première fois depuis 2015, ce qui en fait la deuxième devise la plus performante au monde en 2019.

Il y a d'autres événements négatifs. La sécheresse saisonnière laisse entrevoir un rendement médiocre pour les agriculteurs, tandis que le lac Kariba est tombé au niveau de 2014/15, en partie à cause de la faible pluviosité et en partie à cause de l'utilisation irresponsable de nouvelles turbines par le Zimbabwe et la Zambie, ce qui promet des coupures de courant et de la productivité. pertes.

Un accord avec le FMI est actuellement peu probable. Le gouvernement zambien a expulsé le représentant du FMI, Alfredo Baldini, en 2018, et il n'y a pas de bonne façon de négocier sans un représentant résident. En outre, il est peu probable que le FMI change son point de vue selon lequel le gouvernement de la Zambie doit cesser de dépenser et d'emprunter, en particulier auprès des Chinois, ce qu'il ne fera pas. Une fonction publique penchée et complètement bourrée, et les loyers des projets d'infrastructure sont politiquement indispensables, du moins pour le parti au pouvoir.

La Zambie est maintenant au fond du trou, mais l'élite dirigeante tient à continuer à creuser, malgré les promesses faites régulièrement qu'elle ne s'endettera plus.

Cela signifie que les seuls sauveteurs probables sont les Chinois. Mais la question est, à quel prix?

Il est difficile de lire le dernier jeu du président, s'il en existe un.

L’explication la plus bénigne de cette action est honnête s’il s’agit d’une tentative trépidante d’essayer de récupérer l’argent dû par Vedanta, un payeur notoirement lent, y compris sur la prime de 103 millions de dollars octroyée à ZCCM-IH pour participation aux prix, contre KCM par Les arbitres britanniques il y a deux ans.

Pourtant, si le gouvernement zambien déplore que KCM n’ait pas atteint ses objectifs de production, il n’admettra pas de modifier les règles fiscales au fil des années, de sorte qu’il sera de plus en plus difficile pour KCM de financer ce qui était nécessaire pour améliorer sa situation. performances, telles que la TVA retenue ou l’augmentation des redevances minières.

De même, la hausse des tarifs de l’électricité a particulièrement touché KCM, qui doit pomper pas moins de 350 millions de litres d’eau par jour sans produire de cuivre. La réduction des coûts de la main-d'œuvre est rendue plus difficile dans un environnement caractérisé par une faible trésorerie et par le fait que les travailleurs ont droit à trois mois de salaire pour chaque année de service.

Alors que les politiques fiscales et tarifaires en évolution rapide, exigées par un gouvernement avide de liquidités, n'ont pas facilité la tâche pour exploiter une mine rentable, la plus grande ironie est qu'entre le gouvernement et ZCCM-IH, il y a trois représentants à chaque poste. ZCCM / mines d’État. Ils reçoivent tous les trimestres les données financières détaillées et sont parfaitement placés pour examiner les budgets et autres programmes.

À présent, le gouvernement se défend essentiellement en liquidant KCM, tout comme il l'a fait en menaçant d'autres sociétés minières de procéder à des audits à la suite de cette demande de liquidation.

Plus menaçant cependant, à travers la liquidation, Lungu pourrait tenter de forcer la main de Vedanta - et celle d’autres sociétés minières - au paiement en trop d’une nouvelle taxe de vente non remboursable et de tout autre stratagème qu’elle pourrait imaginer.

Vedanta et KCM, avec une liste de problèmes environnementaux et une production en déclin, constituent la cible la plus souple pour un tel mouvement parmi les grands mineurs. La demande de liquidation intervient peu après que Vedanta eut signalé une perte annuelle de 165 millions de dollars, imputable aux taxes d'importation sur les concentrés en provenance du Congo et à l'affaiblissement du kwacha.

Pourtant, une telle tactique d'extorsion de la part du gouvernement a un coût considérable, même si elle se limite à la nationalisation. Bien que cela puisse brièvement huiler les roues, cela ne peut qu'engendrer une misère supplémentaire à long terme. Il y a le coût de l'emploi dans la Copperbelt, déjà politiquement indisposée pour Lungu. Cela fait suite à l'annonce par Glencore de la fermeture de deux puits de la mine de Nkana à Kitwe, menaçant de créer 2 000 emplois. Les conséquences sont imprévisibles. l'endroit pourrait exploser.

Et il y a le coût en aval pour l'entreprise, en Zambie et dans la région. Il y a beaucoup d'argent en circulation entre les mines et leurs créanciers. KCM doit par exemple près de 120 millions de dollars à des fournisseurs essentiellement sud-africains. Les coûts de la politique de Lungu ne se limitent donc pas à la Zambie.

Que ces objectifs relativement bénins - récupérer l'argent et / ou utiliser Vedanta comme exemple pour les autres mineurs - est à la base du mouvement de liquidation de Lungu sera déterminé par la nature et le rythme de la résolution. Si Vedanta et le gouvernement règlent rapidement le problème en payant le montant dû, un nouvel accord de partage des prix et l'abandon de la demande de remboursement de 180 millions de dollars de TVA, la stratégie de Lungu visant à extraire davantage de liquidités de KCM serait claire et fructueuse, si elle était assez élevée. risque.

Bien sûr, il y a un coût pour la gouvernance - et pour établir les incitations fausses pour la politique gouvernementale - si une solution est conciliée. Ce "succès" pourrait encourager une nouvelle tentative d'extorsion d'autres mines, notamment en relevant les tarifs de l'électricité.

Cependant, il peut y avoir un autre motif Lungu plus extrême. Il essaie peut-être d’avoir accès à une grosse somme d’argent en revendant les actifs de KCM.

Les soupçons chinois et russes et les intermédiaires libanais font déjà l’objet de beaucoup de discussions. Cela pousse les marchés et les institutions qui détiennent du papier KCM dans un virage. Moody's a immédiatement abaissé la cote de crédit de la Zambie la semaine dernière, citant des pressions qui limitent la capacité du gouvernement à assurer le service de sa dette. Avec 3 milliards de dollars investis, KCM constitue un échange attrayant en dette, ou du moins un moyen de gagner les faveurs et de gagner du temps.

Dans ce scénario, le ciblage des mines par Lungu indiquerait la direction qu’il veut prendre pour éloigner la Zambie de l’Occident et ses normes de gouvernance, et vers la Chine, considérée comme un laisser-faire de la gouvernance relativement non réglementé et diplomatiquement favorable. Cependant, rien n'indique que les Chinois sont plus susceptibles de pardonner l'ampleur de la dette de la Zambie et de fermer les yeux sur les habitudes de dépense du gouvernement de Lungu, au moins sans garantie de remboursement.

Le problème avec l'approche du gouvernement envers la FP est que, pour paraphraser Margaret Thatcher, ils finiront par manquer de l'argent de quelqu'un d'autre.

Par conséquent, une stratégie de redressement ne devrait pas concerner l’origine de la prochaine source de prêt ou d’impôt de Lusaka, mais plutôt la manière dont ils cultiveront le gâteau, se diversifieront du secteur minier, amélioreront leur productivité, allégeront leurs contraintes logistiques et réduiront les charges administratives et les frais généraux.

Sans ce débat politique, le sort de KCM est un marqueur de l'avenir de la Zambie, qui, s'il n'est pas contrôlé, est aussi déprimant que les solutions probables.

Le FMI fixera des conditions qui ne plairont pas aux Zambiens. Il est donc peu probable qu'un accord soit conclu, mais ils trouveront le moyen de continuer, en partie grâce à l'extorsion de fonds et en partie au moyen de nouveaux emprunts.

La répression augmentera probablement aussi vite que le chômage. Les prochaines élections en 2021 pourraient offrir des perspectives de changement, mais d'ici là la Zambie sera tellement en profondeur que changer la trajectoire politique et économique sera beaucoup plus difficile. Il suffit de regarder le Zimbabwe.
31/05/2019 par w@z@06 2
Anil Agarwal, propriétaire du milliardaire indien de Vedanta Resources Ltd. , a déclaré que les sociétés minières vont probablement cesser leurs activités en Zambie à la suite d'une entreprise publique cherchant à y liquider son entreprise d'extraction de cuivre.

La mise en garde d'Agarwal, publiée mercredi dans un journal gouvernemental en tant que "message personnel" aux citoyens du deuxième plus grand producteur de cuivre d'Afrique, intervient alors que sa société tente de rencontrer le président Edgar Lungu à propos de la décision prise ce mois-ci par la société d'État ZCCM Investments Holdings Plc liquidation de Konkola Copper Mines Plc.

"La position actuelle ne peut que nuire à la démocratie durement gagnée du pays et au statut de pays favorable aux investisseurs", a déclaré Agarwal. "Je vois beaucoup de sociétés minières qui cherchent à quitter la Zambie, malgré le potentiel énorme de développement d'industries en aval."

Les investisseurs en titres à revenu fixe ont déjà fui les obligations du pays. Les rendements des billets d'un milliard de dollars de la Zambie à échéance 2024 ont grimpé à un record de 20,8% mercredi. C'est plus élevé que n'importe quel pays en dehors du Venezuela, qui est en défaut. Si l'avertissement d'Agarwal se révélait juste, une économie en difficulté, déjà en difficulté, souffrirait davantage d'une baisse de la production de cuivre, qui représente plus de 70% des recettes d'exportation.

ZCCM-IH, qui détient 20,6% du KCM de Vedanta, a obtenu le 20 mai un ordre provisoire de liquidation de la société - trois jours après que Lungu avait averti Vedanta de "divorce", affirmant que la société avait menti au pays sur les projets d'expansion triché sur les paiements d'impôt. Le gouvernement a déclaré qu'il avait décidé de liquider la société afin d'éviter son effondrement et de protéger les emplois. Vedanta cherche à contester formellement la décision du tribunal et l'affaire sera entendue le 4 juin.

Taxes dues
Tout en reconnaissant que le gouvernement doit 1,9 milliard de kwacha à Vedanta (142,8 millions de dollars) en remboursement de la taxe sur la valeur ajoutée, la société doit à la nation 3,01 milliards de kwacha en impôts, a déclaré mercredi à la presse la ministre de l'Information, Dora Siliya, à Lusaka. Vedanta "tente de nous retenir la rançon", a-t-elle déclaré en réponse aux affirmations selon lesquelles le gouvernement terrorisait les investisseurs.

«Même à l'heure actuelle, il existe de nombreuses entreprises et des personnes se sont rendues dans le pays parce qu'elles y voient une opportunité», a-t-elle déclaré, se référant à KCM. "Nous voulons simplement le meilleur partenaire pour les Zambiens."

Les relations de Vedanta avec la nation d'Afrique australe sont tendues depuis au moins 2013, année où le gouvernement a annulé le permis de travail de son ancien directeur après que KCM eut annoncé son intention de licencier 2 000 travailleurs. La société n’a pratiquement pas réalisé de bénéfices depuis l’achat de Vedanta il ya 15 ans, et de nombreuses allégations affirment que les sociétés minières, dont KCM, ne paient pas suffisamment d’impôts, ont nié Vedanta.
05/06/2019 par w@z@06 2
La plus grande exploitation minière de cuivre en Zambie, KCM, a été liquidée. Beaucoup se demandent maintenant si le pays pourrait reprendre possession d’opérations minières privées afin de consolider son financement face à l’endettement croissant.

La situation économique de la Zambie est en train de devenir catastrophique. Le Kwacha zambien a chuté de six pour cent par rapport au dollar américain cette année seulement. Cela en fait l'une des devises les moins performantes au monde. Le mois dernier, l'agence de notation Moody's a abaissé la solvabilité du pays au statut de bêtise. Cela signifie que la Zambie risque de ne pas rembourser sa dette: elle doit environ 10 milliards de dollars (8,88 milliards d'euros) aux créanciers étrangers, soit plus de 40% du produit intérieur brut (PIB) du pays. La dette publique globale est en réalité de 15 milliards de dollars, ce qui équivaut à 73% du PIB. La récente liquidation de la plus grande exploitation minière de cuivre du pays, Konkola Copper Mines (KCM), est donc considérée avec suspicion. Le gouvernement affirme que Vedanta Resources, une société basée en Inde, qui détient une participation majoritaire d'environ 80% dans KCM, a violé son permis d'exploitation et doit de l'argent à des impôts impayés.

La procédure d'insolvabilité qui a conduit à la liquidation de KCM a été ouverte par la société d'État ZCCM Investment Holdings, qui ne détient qu'une participation minoritaire d'environ 20% dans la société. Vedanta ne comptait aucun avocat à l'audience où un juge avait décidé de placer KCM sous l'administration d'un liquidateur.

Les mineurs en ressentent les effets

La Zambie tente peut-être de renforcer ses finances. L'agence de presse Bloomberg a annoncé la semaine dernière que le gouvernement avait annoncé deux acheteurs potentiels pour KCM. Une vente de la plus grande opération minière du pays "pourrait potentiellement atténuer les problèmes de financement de la dette à court terme du gouvernement", déclare Nick Branson, analyste principal pour l'Afrique chez Verisk Maplecroft.

"Je dirais que dans l'ensemble, tout cela est motivé par des considérations financières du côté du gouvernement zambien", a-t-il déclaré à DW.

Mais ce n'est pas la seule raison. De nombreux habitants estiment ne pas avoir bénéficié de la hausse des prix du cuivre sur le marché mondial. C'est pourquoi le gouvernement a annoncé l'instauration d'un régime fiscal dégressif pour les producteurs de cuivre dans le budget national de 2019. La taxe est liée au prix global. Cela signifie que les mineurs paient davantage lorsque l'industrie se comporte bien. Ce changement a suscité de nombreuses critiques de la part des investisseurs et du secteur.

«Un régime en paliers crée des changements soudains lorsque les prix dépassent les seuils, ce qui peut être très déstabilisant pour l'industrie», a déclaré Sokwani Chilembo, PDG de la Zambia Chamber of Mines.

Selon lui, les sociétés minières avaient déjà été confrontées à des défis. Vedanta affirme avoir investi 3 milliards de dollars dans sa filiale zambienne, mais que l'opération n'a pas été rentable ces dernières années. KCM exploite l'une des mines de cuivre les plus humides du monde et le pompage d'eau coûte de l'argent. L’électricité peut également être un problème pour les mineurs, en particulier après la récente sécheresse qui a considérablement réduit la production d’énergie hydroélectrique.

Face à tant de difficultés, les opérations minières importaient du minerai de cuivre de la République démocratique du Congo voisine pour combler les déficits de production. Cela leur a permis de maximiser les capacités de raffinage et de fusion dans lesquelles ils avaient investi. Selon Chilembo, cette affaire a été pratiquement anéantie lorsque le gouvernement a instauré un droit d'importation sur le minerai de cuivre étranger.

«Des montants très très limités ont une partie, et cela représente une proportion assez importante de ce qui était prévu pour la croissance», dit-il.
08/06/2019 par w@z@06 2
LA compétitivité et la durabilité du secteur minier de la Zambie doivent être revues et améliorées afin d'encourager des investissements plus importants et une production de minerai accrue, a déclaré un expert en risques liés à la durabilité énergétique. Thilasoni Chikwanda, ancien chef de secteur pour l'ASS, a déclaré que le gouvernement avait la possibilité d'attirer davantage d'investissements dans le secteur minier et sa chaîne d'approvisionnement, en particulier avec la définition récente d'une politique de contenu local.

«Ces politiques seront vaines dans un secteur en déclin et hostile. La poursuite de la croissance dans le secteur des industries extractives et des biens et services ne peut que générer des taxes et des devises en devises plus importantes pour l’économie, dont nous aurons de plus en plus besoin à l’avenir. Ces taxes et ces devises ne peuvent être maintenus que si l'exploitation minière est une activité durable », a déclaré Chikwanda.

«Un environnement minier à haut risque augmente le coût du capital pour l'exploitation minière et les obstacles à de nouveaux investissements. Cela a également un impact sur le coût global du capital en Zambie, les risques miniers se traduisant par des risques de change, d'inflation, de coût élevé du crédit, etc. Les entreprises et les consommateurs zambiens en subiront les conséquences les plus lourdes. Les entreprises sont mieux placées pour se protéger et contrôler la douleur grâce aux divers instruments financiers mis à leur disposition sur les marchés internationaux. "

Chikwanda a ajouté que la «poursuite juridique hautement politisée et compliquée» de la loi sur l'insolvabilité de KCM avait le potentiel de plonger le secteur minier dans une crise financière et opérationnelle.

«Il est hautement probable que Vedanta ait commencé à se préparer pour une procédure judiciaire dans une juridiction neutre, en particulier au Royaume-Uni, contre ZCCM-IH. L'impasse juridique pourrait donc prendre un certain temps à résoudre pendant laquelle les incertitudes autour de KCM s'aggraveront. Si Vedanta réussissait dans un tel cas au Royaume-Uni et accordait une indemnisation, les coûts et les responsabilités de ZCCM-IH / Zambie pourraient être importants, par exemple Lapgreen en Zambie et KMT FQM en RDC », a-t-il déclaré.

Chikwanda a noté que les compétences en matière d’exploitation et de gestion du liquidateur provisoire, Milingo Lungu, n’avaient pas été testées et n’avaient aucune expérience de la gestion d’une liquidation d’une telle ampleur, ce qui créait une incertitude significative quant au statut de la gestion en place chez KCM et à la gérer des opérations industrielles hautement techniques et complexes.

"Cela représente un risque technique et opérationnel élevé pour l'un des actifs miniers les plus stratégiques du pays, qui produit 20% de la production de minerai", a-t-il déclaré.

«Cette sortie est à risque et pourrait être une source de passif pour ZCCM-IH. En cas de dépréciation et d'effondrement des opérations, combien de temps faudra-t-il pour parvenir à une clôture légale et financière (y compris la conclusion d'une acquisition)? ”

Il a ajouté que les pertes d'emplois directs et indirects constituaient un risque très probable à court terme si la situation de KCM était mal gérée et non réglée à temps.

«… Des risques juridiques, financiers, opérationnels et liés à la gestion pourraient entraîner des pertes d'emplois, bien que cela puisse être temporaire jusqu'à la clôture juridique et financière (y compris la conclusion d'une acquisition). Le KCM est une économie à effets multiplicateurs. Un effondrement de l’économie de KCM sera très dévastateur pour les familles de Chingola, de Kitwe, de Chililabombwe et de Nampundwe », at-il déclaré. "Cela pourrait entraîner des troubles sociaux et politiques dans ces villes, qui pourraient se propager à mesure que d'autres sociétés minières rationalisent leurs opérations."

Chikwanda a déclaré que la Zambie gère et charge trop de risques dans le secteur minier et qu'elle n'offre pas suffisamment d'opportunités, et a proposé que KCM-ZCCM-IH envisage de poursuivre son objectif dans le cadre d'une procédure de sauvetage des entreprises, par opposition à la liquidation.

«Dans le cadre d'une opération de sauvetage, des personnes qualifiées peuvent être embauchées pour gérer des opérations. Les comptables peuvent être utilisés pour contrôler KCM dès le début, établir le montant des véritables bénéfices réalisés et payer tous les dividendes qui n'ont pas été payés, payer tous les créanciers, etc. et si des irrégularités sont constatées, recourir à la voie de la liquidation », a déclaré Chikwanda.

"Au moins si cela est fait, tout le monde aura été payé et la Zambie reste avec un actif intact.
08/06/2019 par w@z@06 2
Le temps est venu pour les habitants de Chingola, de Chililabombwe et de Kitwe et de la Copperbelt en général, qui ont souffert pendant de nombreuses années de la captivité aux mains de Vendata et du gouvernement de la FP.

Le PDD a déclaré à plusieurs reprises que les problèmes de KCM avaient été exacerbés par le gouvernement de la FP en raison des transactions illégales dans lesquelles ils avaient été impliqués, des pots-de-vin et de l'argent de campagne qu'ils obtenaient de Vedanta.

Maintenant que KCM est en phase de liquidation, le PDD souhaite faire entendre sa voix et parler au nom des nombreux employés de KCM et de leurs familles aux prises avec des difficultés. Nous voudrions indiquer ce que nous pensons devoir faire pour préserver le bien-être des nombreuses familles qui ont gagné leur vie grâce à KCM.

Nous sommes conscients que le gouvernement s’engage fermement et envisage de faire appel à KCM par un investisseur chinois. Nous sommes également conscients que cet investisseur est un ami des hauts gradés du gouvernement de la FP. En tant que tel, nous voudrions nous opposer fermement à ces projets, sachant que la plupart des investisseurs chinois ne respectent pas la législation du travail, ne se soucient pas de la sécurité et ne voient aucun inconvénient à ce que les travailleurs soient soumis à de mauvaises conditions. Ces projets de prise de contrôle ne sont pas seulement rétrogrades, ils sont également à la limite du sabotage économique. Permettre à une entité stratégique telle que KCM d'
être prise en charge par une entité qui ne se soucie pas du bien-être de la population est symptomatique de l'approche décontractée adoptée par la FP pour faire face aux difficultés de la population de la Copperbelt et de l'ensemble du pays.

Ce plan n’est pas seulement égoïste, il témoigne également de la volonté persistante du gouvernement de la FP d’infliger un malheur incalculable à la population zambienne.

Nous mettons au défi le gouvernement, ZCCM IH et le liquidateur de veiller à ce que tous les employés de KCM reçoivent leur cotisation avant de les engager auprès d'un nouvel investisseur.

Confirmé par le président du parti démocrate Harry Kalaba.
12/06/2019 par w@z@06 1
Depuis que Vedanta Resources a acquis une participation majoritaire dans Konkola Copper Mines (KCM) au début des années 2000, Anil Agarwal, président du conseil d’administration de Vedanta, s’est imaginé le partenaire le plus précieux de la Zambie. Et, dans une certaine mesure, c'est vrai.
Pour de nombreux pays en développement du monde, la dotation en ressources naturelles très convoitées est une bénédiction autant qu'une malédiction.

Bien que l'extraction de ces ressources fournisse un moyen de générer des revenus publics, de créer des emplois et d'autres avantages socio-économiques, le fossé entre le potentiel et la réalité est le plus souvent élargi par la mauvaise gestion, la corruption et d'autres facteurs évitables. C'est du moins le cas dans ma propre Zambie, où pendant des décennies, la population n’a guère gagné.

Bien sûr, comme le destin l’a voulu, cette expérience n’est pas universelle.

Alors que des générations de Zambiens ont tiré des bénéfices de l'extraction des ressources naturelles de leur pays, les étrangers ont profité d'une fortune considérable. Selon certaines estimations, les sociétés minières multinationales ont fraudé le pays avec près de 3 milliards de dollars de recettes de cuivre depuis la privatisation du secteur en 2001.

En 2011, ces mêmes entreprises n'avaient payé que 2,4% des 10 milliards de dollars de leurs recettes d'exportation de cuivre en taxe. Pour mettre les choses en perspective, cela signifiait que les Zambiens employés dans l'industrie minière avaient toujours payé un impôt plus élevé que leurs employeurs multinationaux.
15/06/2019 par w@z@06 1
La police de la province de Kitwe Copperbelt a arrêté un lien entre la Zambie et le vol de deux disques à Konkola Copper Mines. Elle enquête sur l'implication d'un Indien dans l'escroquerie.

La Charité Katanga, commissaire de police de la province de Copperbelt, a confirmé que Ian Zimba était en détention accusé d'avoir volé deux disques d'une valeur de 1 000 dollars des États-Unis et qu'un Indien faisait actuellement l'objet d'une enquête.

Et le liquidateur provisoire de Konkola Copper Mines, Milingo Lungu, a déclaré que le vol d’une clé logicielle à la mine était un travail interne.

Il a précisé que le vol n'avait pas perturbé les opérations de la fonderie de Nchanga car l'usine avait cessé sa production quelques semaines avant la prise de contrôle de la mine par le gouvernement.

M. Lungu a déclaré que tous les actifs de KCM sont sécurisés et que tout est intact, à l'exception de la clé de logiciel volée la semaine dernière.

«Les affirmations selon lesquelles des actifs tels que des véhicules sont vendus à la mine sont mal placées. Nous n’avons eu qu’un incident au cours duquel une clé du logiciel a été volée. C’était un travail intérieur et un employé a été arrêté », a déclaré M. Lungu.

Il a démenti des informations selon lesquelles du diesel KCM mélangé à de l'eau aurait été récupéré dans la machine.

"Les chauffeurs des camions qui fournissent du diesel à la mine auraient pu mélanger le carburant à l'eau lors de leurs activités illégales en dehors des locaux de la mine, mais le système a détecté la panne", a déclaré M. Lungu.
15/06/2019 par w@z@06 1
Un mineur est décédé après être tombé d'une grue à la fonderie Nchanga de KCM à Chingola.

Le mineur, identifié comme étant Gabbicas Siachipula, 42 ans, de Chiwempala, est tombé de la grue alors qu'il réparait un toit à la fonderie, a confirmé le commissaire adjoint de la police de Copperbelt, Wamunyima Wamunyima.

Le défunt a subi une coupure à la tête et des contusions aux deux jambes.

«L’accident s’est produit hier (jeudi) le 13 juin 2019 vers 18h20. Siachipula était un employé et un superviseur principal de Dontek Engineering, une entreprise sous contrat avec Konkola Copper Mines. Il est tombé d'une hauteur d'environ 20 mètres de la grue alors qu'il essayait de réparer le toit qui se détachait et qui était sur le point de tomber. Il a été transporté à l'hôpital de la mine Nchanga South, où il a été admis, mais est décédé plus tard. Le corps est à la mortuaire de la Nchanga South Mine Hospital, en attente de l'autopsie », a déclaré Wamunyima.
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