CATANA GROUP

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Poncin s’étoffe d’un dép. de menuiserie

16/12/2007 par Ancien4425 0
Poncin Yachts s’étoffe d’un département de menuiserie intégré





Mercredi 12 décembre, par décision du Tribunal de Commerce de La Rochelle,

le Groupe Poncin a repris les actifs de la société Ploquin .





L’entreprise Ploquin équipait depuis près de vingt ans les plus grands constructeurs, Guy

Couach, Foutaine-Pajot, Alliura, Dufour et certains modèles du Groupe Poncin. Son activité dans le

nautisme et le caravaning a justifié près de cent salariés dans ses ateliers. La PME,

spécialisée en menuiserie et ébénisterie de marine jouit d’une belle réputation dans

l’univers du nautisme. Mais, depuis quelques années, les grands chantiers nautiques ont

développé un département menuiserie internalisé. L’entreprise marandaise a vu son chiffre

d’affaires s’effondrer jusqu’à sa liquidation prononcée cet été.



- L’équipe comptait 25 personnes dont 22 sont d’ores et déjà reprises par le Groupe Poncin.

- Deuxième priorité pour Poncin Yachts : la restauration et la réhabilitation des infrastructures

pour les mettre aux normes et profiter dans les meilleures conditions, des outils de découpe

numérique et autres chaînes de montage spécifiquement adaptées à son univers.

- Ensuite, mettre en place le plan de recrutement prévu qui portera l’effectif du département à

cinquante personnes sous 2 à 3 ans. Des techniciens qualifiés dans le travail du bois possédant

un savoir-faire indispensable à la réalisation de produits aussi aboutis que l’exigent les

unités de la gamme Catana



Le développement de l’activité de ce bâtiment, basé à Marans en Charente-Maritime, voisin du

siège de Poncin Yachts, s’inscrit dans les objectifs du Groupe à l’horizon 2010 dont les

priorités sont :



1 - Recentrage de la politique produits HARMONY sur le segment haut de gamme en capitalisant sur le

savoir faire reconnu des autres marques du groupe ( CATANA, WHITE SHARK, SEA HAWK)



2 - Poursuivre la mise en place d’une politique industrielle orientée vers l’optimisation du

taux d’utilisation des usines par la mise en place de synergies autour du site très moderne de

Marans ( productions mixtes, internalisation de l’usinage des maquettes et fabrication de moules

à partir de la CFAO, internalisation de la menuiserie)



3 - Maîtrise des coûts : Rationalisation des dépenses par la centralisation des achats,



16/12/2007 par Anonyme 0
Lucky ! T'as rien d'autre à faire le dimanche que d'em... le monde ?? Il faut que tu consultes

rapidos car ton cas à l'air grave, un spécialiste si possible !!! :[
16/12/2007 par Ancien4425 0
à Cesar29



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16/12/2007 par Anonyme 0
Connard !!! J'ai un Anti Spam efficace. T'es bien un connard toi ! Il est temps que Trading te

vire avant la fuite de tous les adhérent(e)s. :[ =/ =/
17/12/2007 par Ancien4425 0
César29, c'est exéllent ça, que vous vous êtes muni d'un Anti-Spam.

Ainsi, ce ne sera que les informations sérieuses et civilisés qui seront délivrer dans votre

boîte e-mail raquentin@wanadoo.fr
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