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Achat sur technicilor
Samsung et Intel, imminente

point fibo, dommage qu'elle n'est pas touché 2.00 pour fermer un GAP à deux poil près. En
graphique horaire forme un triangle, dont elle va s'extirper ...
crise en 2009 elle était à 33 cents
centimes avant regroupement même au pire de la crise en 2009 elle était à 33 cents
salut jacques
ok je te suis

et non justifiée
moi je vois un retour sur les 10 euros d'ici 1 an , avant regroupement l'action était a 1 euros
elle etait deja massacré.
un objecctif de 500 pour cent sur 1an et 1 an et demi n'est pas utopique
salut jacques
c'est bon ca

tu nous diras à quel moment vendre svp
remonter à 4
vendredi et espérer toucher les 2.6 ? Dans ce cas la, 2.28€ serait encore un bon point de
renforcement pour moi
mine elle n est qu à 2,29 je la Vois remonter à 4
Et comment tu places ton Stop sur technicolor à -5% du cour de la veille ?
Je vous rejoint sur techni ... en profitant du petit coup de moins bien à 2.26
2,07, elle est descendu a 2,05
ce soir une pv de 11% net
attention ce n'est rien tout comme je le disais pour nicox a l'achat a 1 euros aujourdhui a 1,9
90 % de pv
la resistance de technicolor sera a 2,7 puis direction les 3,7 soit un retour de l'action a 37
centimes .
ce qui ne sera qu'un juste rebond pour une action d'avenir avec de tres belle perspective
je suis placé a 40000 euros avec pour objectif 78% de pv soit 31400 de pv dans le s
prochains mois
PR 2,07 direction 2,7 direction 3,7
je me suis place sur un beau coup de poker oxis internationale
j'ai vendu nicox apres de dizaines d'aller retour, il n'y a plus de quoi s'emballer sur
l'action
belle opération. Merci à vous
jusqu'à présent c'est une très belle opération. Merci à vous
===================================
S'il faut remercier quelqu'un ici, c'est Jacques38570!!

TCH colle au CAC comme son ombre pour le moment!

légèrement revenu à 2,31 elle peut remonte avant résultat à 2,6 on va suivre de prêt et être
vigilant
(CercleFinance.com) - Technicolor confirme son engagement dans la distribution de contenus vidéos
HD en Wifi grâce à l`intégration de la technologie Wi-Fi 5GHz 4x4 MIMO de Quantenna
Communications dans sa prochaine génération de décodeurs et passerelles résidentielles.
Les utilisateurs pourront ainsi bénéficier d`un confort de visionnage de tous les contenus vidéos
HD disponibles dans la maison - sans fils, sans interruptions et sur tous les écrans en
simultané.
Technicolor prévoit notamment d`intégrer la technologie Quantenna dans ses nouvelles passerelles
résidentielles VDSL, dans un produit d`accès Wi-Fi dédié, dans ses enregistreurs numériques HD
et Media Servers ; ainsi que dans sa Media Gateway (plateforme 'tout-en-un' ou Onebox).
'Les nouveaux produits Technicolor ainsi équipés élimineront les interruptions ou problèmes de
qualité qui pouvaient intervenir durant la diffusion de vidéos HD, en limitant fortement la perte
de données qui pouvait exister jusqu`alors', souligne le groupe.
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fitch vient d'abaisser la note de la grece a C
probable retour du cac sous 3400
j'attends sur technicolor pour un replacement
de son patron
Les étrangers se l'arrachent alors que les Français semblent l'avoir oubliée. L'entreprise
française Technicolor joue pourtant dans la cour des très grands.
Je vis dans un monde globalisé, mais je ne rêve pas de m'expatrier !" a dit Frédéric Rose,
P-DG de Technicolor, lors du CES de Las Vegas. Technicolor n'est pas morte, loin de là. La marque
vient d'annoncer un partenariat avec les deux poids lourds du secteur de l'électronique : Samsung
et Intel. Entre la recherche sur le mouvement, les comportements, les partenariats avec les plus
grands studios et le développement de technologies pour les principaux fabricants de matériel,
Technicolor ne chôme pas. Le Point a rencontré son DG, Frédéric Rose.
Le Point : On se souvient des films en Technicolor, mais depuis, l'entreprise semble avoir disparu
des écrans radars...
Frédéric Rose : Ce n'est qu'une impression, mais elle ne m'étonne guère. Nous avons une
réputation incroyable dans le monde entier, sauf... en France. Probablement parce que nous sommes
une ancienne société d'État, branche de Thomson, qui a eu des épisodes mouvementés dans son
histoire. Aujourd'hui, nous sommes présents sur l'international, employons 16 000 personnes et
générons un chiffre d'affaires de 3,5 milliards d'euros. Nos clients sont essentiellement des
grands groupes de médias internationaux, comme NBC.
Vous avez abandonné le marché hexagonal ?
Pas du tout ! Nous restons une entreprise française : le siège est à Paris, des labos sont à
Rennes, plus de 2 800 emplois sont sur le territoire français et nous payons nos impôts en France
! Mais, commercialement, c'est plus compliqué. Prenez l'exemple de l'innovation M-Go que nous
lançons aujourd'hui. J'ai voulu la lancer en France, on m'a éconduit. J'ai compris que je
devais d'abord réussir à l'imposer sur le marché américain avant d'être considéré comme
crédible en France. C'est malheureux, mais c'est ainsi : on peut être Français, devenir le
leader mondial, sauf chez nous.
Vous semblez agacé...
Ce que je fais aux États-Unis, je ne pourrais pas le faire en France. Oui, ça m'attriste. Le
problème du modèle français, c'est qu'il ne laisse pas de chance à l'échec, alors qu'il est
au coeur du progrès. Chez Technicolor, nous avons monté trois start-up en interne. Nous savions
que deux d'entre elles étaient vouées à l'échec. Ce n'est pas grave ! Il faut accepter
d'essayer et de ne pas réussir. L'échec doit être au coeur du management d'une boîte. Je
cherche des managers qui ont raté des choses dans leur vie et qui ont appris de leur échec. J'ai
moi-même raté beaucoup de choses, je ne regrette rien.
Il ressemble à quoi votre modèle idéal ?
Il ne faut pas attendre des politiques qu'ils créent l'innovation, c'est aux start-up
d'innover. La France, qui a les meilleurs chercheurs au monde, a une vision trop institutionnelle
de l'innovation. Je fais partie des gens qui pensent qu'il ne suffit pas de posséder des brevets,
il faut aussi savoir les valoriser. La vision de la France de demain comme un pays rempli d'usines
est un mensonge. Même avec la meilleure usine du monde, nous ne serons jamais moins chers que des
pays émergents. Il faut avoir le courage de le dire. Ne restons pas sur les anciens combats. Ce qui
est important, c'est d'avoir les bonnes têtes. Nous sommes bons en innovation, poursuivons sur
cette voie. Il y a en France une fiscalité favorable pour la recherche et le développement, jouons
la carte à fond. J'espère que le débat reviendra pendant la campagne....
Parlons innovations. Quelle est votre vision de l'avenir ?
La télécommande va disparaître. Cet appareil doit mourir, c'est un appareil infâme. Elle sera
remplacée par un triptyque voix, gestes et tablette. L'expérience de consommation de contenus de
façon "linéaire" n'existera plus. Les contenus se plieront à la volonté du consommateur.
Enfin, la mobilité sera au coeur des développements. Le son fait aussi partie des grands chantiers
du moment. Nous voulons faire passer le son à la 3D, lui apporter le même progrès que celui qui a
fait changer l'image.
Vous croyez à la télévision connectée ?
Jusqu'ici, on a confondu connexion et intelligence. Les choses changent. Nous avons développé une
application qui permet d'unifier la recherche de vidéo et de musique... quelle que soit la
plate-forme utilisée. Nous travaillons dessus depuis trois ans. Nous annonçons un partenariat avec
Samsung qui va nous intégrer dans toutes ses télés. Un autre partenariat vient d'être signé
avec Intel qui va nous intégrer sur tous les ultrabooks.
autonome, il se fait l’écho des besoins des consommateurs. En se lançant de ce projet, son
instigateur, Intel, souhaitait qu’il rassemble la mobilité d’une tablette et la polyvalence
d’un PC.
Après les smartphones, netbook et tablettes, de nombreux constructeurs s’engouffrent désormais
dans cette nouvelle brèche. Seul inconvénient, pour obtenir le label « Ultrabook », les PC
concernés doivent respecter cinq prérogatives d’Intel : finesse, démarrage rapide, autonomie,
sécurité et prix agressif.
Cannibalisé par le succès des tablettes, l’ordinateur portable avait besoin de se refaire une
beauté. L’Ultrabook s’en charge. S’il provoque un sentiment de désir, il faut encore
définir son choix dans l’offre grandissante. L ultrabook va pulvériser les tablettes tactiles
beaucoup plus puissant Technicolor va être intégrer par son logiciel à ses ordi on peut jouer
sur les fluctuations il y a un énorme coup à jouer
je compte me placer sur TCH ce jour.
J'aimerais avoir votre avis, je suis un tout petit. J'hésite à me placer en SRD ou au comptant.
Sachant que je dispose de 1000 euros au comptant et d'un levier X3 au SRD.
Pensez vous que la prise de risque vaut le coup ?
Merci d'avance pour vos réponses.
doubler la mise en tres peu de temps
maintennat pour placer tes 1000 euros , place toi apres consolidation des marches
si tu veux tenter le coup oxis international on s'attends a de tres bonne nouvelle action a 0,02
ou 0,03 retour sur 0,09 tu peux recuperer 3 a 4 fois la mise
ça fait un moment que je suis ta bonne parole, et je suis très rarement déçu :-)
Je guette Oxis International depuis plusieurs mois, mais c'est très compliqué de faire passer son
ordre sur 0,02 vu le carnet d'ordre...à moins de patienter plusieurs semaines. Seul moyen d'avoir
l'action, acheter à 0,03, mais dans ce cas autant être sûr du potentiel de hausse de l'action.
Justement sur ce point, pourrais-tu nous éclairer stp. Cette bonne nouvelle qui pourrait faire
monter le titre jusque 0,09 pourrait arriver dans combien de temps? de quoi s'agirait-il? et de ton
côté, tu t'es placé sur la valeur avec quel montant?

Technicolor publiera demain matin ses résultats 2011. Les courtiers qui suivent le dossier sont
plutôt rares, mais la moyenne des attentes de 5 d'entre eux, compilée par nos soins, ressort à
3,46 Milliards d'Euros (fourchette de 3,44 à 3,48 MdsE) de chiffre d'affaires, soit une baisse de
-3,2% par rapport à 2010. L'EBITDA pourrait ressortir à 470,4 ME (fourchette 452 à 475 ME) et le
résultat net en pertes à -16,5 ME (fourchette -33,8 à +5,2 ME).
En fin d'année dernière, le groupe avait dû lancer un avertissement et annoncer un nouveau plan
de restructuration. La prévision d'EBITDA avait été réduite de 505 à 475 ME environ. La
société avait en revanche confirmé entrevoir un flux de trésorerie disponible positif sur
l'exercice.
bousier.com
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